为持续夯实“人才强企”工程，不断加强储备管理人才梯队建设，优化队伍结构，提升基层队伍能力素质，致力于为广大市民和消费者提供更专业、更贴心、更满意的服务体验，12月4日至5日，中国石油浙江销售湖州分公司组织开展了2025年度储备管理人员培训班，本次培训共有17人参加。
为提升培训效果，本次培训在理论授课基础上，新增了考核验收和面试通关环节，经过考核和面试两轮选拔的人员将被纳入公司储备管理人员名单，不断壮大储备管理人才梯队建设。理论课程紧密围绕加油站基层管理岗位核心需求而设计，聚焦安全管理、现场服务、应急处置、合规管理等关键模块。内训师团队结合加油站实际运营案例，不断丰富理论课堂的趣味性和真实性，进一步加深参训人员的对加油站管理规范的理解和把握。此外，还通过现场提问、交流讨论、分享经验等互动形式，进一步激发储备管理人员对客户服务、企业文化和团队建设的思考。
为全面检验参训人员的学习成效，理论培训结束后，采取闭卷答题形式进行考核验收，主要考察参训人员的专业知识掌握程度、政策理解准确度和问题分析能力等，考核合格者进入面试环节。
在面试环节，面试官紧紧围绕职业规划、应急处置、团队管理等方面提问，既考察面试人员的临场反应能力，也评估其职业素养、抗压能力与岗位的契合度，确保选拔出“懂业务、会管理、能担当”的储备管理人才。
接下来，中国石油浙江销售湖州分公司将继续秉持“绿色发展，奉献能源，为客户成长增动力，为人幸福赋新能”的企业价值追求，持续完善储备人才选拔培养体系，以精准化培训、严格化筛选为抓手，为国企高质量发展培育更多优秀的基层管理人才，为员工成长成才搭建更广阔的舞台，为广大消费者提供更舒心的消费体验。（作者：金逸）来源：浙江销售湖州分公司
